Suomen kulttuuri- ja tiedeinstituutit ry:n strategia 2026–2029

Ympäri maailmaa toimii 17 Suomen kulttuuri- ja tiedeinstituuttia, jotka avaavat ovia suomalaiselle taiteelle, tieteelle ja kulttuurille. Ne ovat kansainvälisen yhteistyön, liikkuvuuden ja vuoropuhelun edistäjiä ja avaintoimijoita Suomen kestävän kansainvälistymisen kannalta. Jokaista instituuttia ylläpitää itsenäinen organisaatio (säätiö, yhdistys tai rahasto), joka ohjaa instituutin toimintaa.

Suomen instituuttiverkoston ainutlaatuisuus kansainvälisesti pohjautuu sen vahvaan kytkökseen kansalaisyhteiskuntaan. Valtio tukee instituuttien toimintaa valtionavustuksilla, joiden myöntämisestä vastaa opetus- ja kulttuuriministeriö.

Suomen kulttuuri- ja tiedeinstituutit ry (SKTI) on 17 instituutin ja niitä ylläpitävien säätiöiden tai yhdistysten yhteistyöorganisaatio ja jäsentensä yhteinen ääni. Olemme verkoston strateginen mahdollistaja ja edunvalvoja. Tehtävämme on vahvistaa verkoston elinvoimaa, tukea sen kehitystä ja varmistaa, että sen yhteiskunnallinen vaikuttavuus tunnistetaan ja tunnustetaan sekä Suomessa että kansainvälisesti.

VISIO

Suomen kansainväliset suhteet perustuvat kestävään yhteistyöhön, jossa tieteen, taiteen ja kulttuurin rooli on keskeinen. SKTI ja sen jäsenet ovat tämän työn suunnannäyttäjiä.

Tiede, taide ja kulttuuri ovat kiinteä osa yhteiskunnallista uudistumista ja päätöksentekoa. Instituuttiverkosto on vaikuttava, strategisesti merkittävä ja riittävästi resursoitu toimija, jonka asiantuntemusta hyödynnetään eri politiikkasektoreilla.

MISSIO

Mahdollistamme Suomen kulttuuri- ja tiedeinstituuttiverkoston kehittymisen ja menestyksen kasvattamalla sen yhteiskunnallista vaikuttavuutta, vahvistamalla keskinäistä strategista yhteistyötä, kehittämällä osaamista ja varmistamalla vakaan rahoituspohjan.

ARVOT

1. Toivo. Taide, tiede ja kulttuuri rakentavat parempaa huomista. Tehtävämme on edistää niiden merkitystä ja vaikuttavuutta yhteiskunnassa.

2. Yhteistyö. Toimimme yhteistyössä laajan sidosryhmäverkoston kanssa ja ratkaisukeskeisesti. Rakennamme siltoja ja jaamme osaamista Suomessa ja kansainvälisesti luodaksemme verkostolle lisäarvoa.

3. Luottamus. Olemme luotettava ja vastuullinen mahdollistaja, joka tuntee verkoston ja sen toimintakentän. Toimimme eettisesti ja läpinäkyvästi, rakentaen luottamusta asiantuntemuksen ja avoimuuden kautta.

STRATEGISET TAVOITTEET 2026–2029

1. Verkoston strateginen ohjaus ja elinvoimainen verkosto

Keinot:

  • Kehitämme SKTI:n roolia verkoston strategisena ohjaajana ja mahdollistajana, joka vapauttaa instituuttien voimavaroja niiden ydintehtäviin.
  • Luomme verkoston kehittämiselle selkeät suuntaviivat ja suunnitelman tiiviissä vuorovaikutuksessa jäsenten kanssa huomioiden myös verkoston mahdollisen laajentumisen.
  • Vahvistamme strategisia kumppanuuksia ja luomme uusia yhteistyömalleja kotimaassa ja kansainvälisesti sen eri kehillä: pohjoismaissa ja Baltiassa, Euroopassa, sekä globaalisti.
  • Tarjoamme instituuteille palveluita, jotka tukevat niiden osaamisen kehittämistä, digikyvykkyyksiä ja hyvää hallintoa.

2. Vaikuttavuus näkyväksi

Keinot:

  • Keräämme, analysoimme ja esitämme tietoa instituuttiverkoston toiminnasta ja vaikuttavuudesta.
  • Viestimme aktiivisesti ja monikanavaisesti verkoston saavutuksista maailmalla ja yhteiskunnallisesta merkityksestä päättäjille, rahoittajille ja sidosryhmille.
  • Vahvistamme SKTI:n roolia aloitteellisena ja asiantuntevana yhteiskunnallisena keskustelijana sekä kulttuuri- ja tiedepolitiikan vaikuttajana.
  • Nostamme instituuttien profiilia ja tunnettuutta Suomessa ja asemoimme verkoston globaalisti vaikuttavaksi kulttuurin ja tieteen edistäjäksi osana kansallista rakennetta.

3. Vakaan rahoituksen varmistaminen

Keinot:

  • Toteutamme pitkäjänteisesti edunvalvontaa julkisen rahoituksen, erityisesti monivuotisen rahoituksen, turvaamiseksi ja kasvattamiseksi.
  • Monipuolistamme SKTI:n omaa rahoituspohjaa ja luomme uusia malleja yhteisille ohjelma-avauksille.
  • Tuemme instituutteja uusien rahoituslähteiden, kuten EU-rahoituksen ja pohjoismaisten sekä kansainvälisten hankkeiden, hakemisessa.

Toimintaympäristö

Maailma on muutoksessa. Kansainvälistä toimintaympäristöä leimaavat geopoliittinen epävakaus, sääntöpohjaisen maailmanjärjestyksen kyseenalaistaminen, yhteiskunnallisen polarisaation ja eriytymisen voimistuminen sekä ilmastonmuutoksen kiihdyttämä ekologinen kestävyyskriisi. Autoritääristen voimien vahvistuminen uhkaa demokratiaa, tieteen ja taiteen vapautta sekä heikentää kansalaisyhteiskuntia. Samaan aikaan digitalisaatio, erityisesti tekoälyn nopea kehitys, muuttaa perustavanlaatuisesti toimintatapojamme.

Muutostekijät korostavat entisestään kansainvälisen vuoropuhelun, luotettavan tiedon ja kulttuurisen ymmärryksen merkitystä. SKTI:n tehtävä on tukea instituuttiverkostoa navigoimaan menestyksekkäästi monimutkaisessa maailmassa. Vaikka SKTI:n oma pääasiallinen toimintakenttä on Suomessa, yhdistys ja instituuttiverkosto ovat kiinteä osa kansainvälistä toimintaympäristöä.

Strategian toimeenpano ja seuranta

Strategia ohjaa päivittäistä työtämme. Strategian pohjalta laaditaan toiminnan vaikuttavuusarviointimalli. Tavoitteet muutetaan konkreettisiksi teoiksi vuosittaisessa toimintasuunnitelmassa.

Toiminnanjohtaja johtaa strategian toimeenpanoa. Seuraamme tavoitteiden toteutumista ja arvioimme onnistumistamme vaikuttavuusarviointimallin lisäksi säännöllisesti vuoropuhelussa yhdistyksen hallituksen ja jäsenten kanssa. Jatkuva vuorovaikutus varmistaa, että pysymme ketterinä, reagoimme toimintaympäristön muutoksiin ja pidämme suuntamme kirkkaana kohti yhteistä visiotamme.